Seguiment: LIDERATGE

Aprèn a interpretar la veritat dels senyals i missatges que les persones fan inconscientment en reunions, presentacions o negociacions. Descobreix què pensen realment els teus interlocutors.

Ets una petita empresa? Tu també pots ser sostenible. En aquesta conferència t’oferirem 10 consells útils i aplicables perquè les petites empreses avancin cap a una gestió més eficient, sostenible i adaptada al dia a dia.

En aquesta sessió coneixeràs estratègies innovadores i casos reals per gestionar més eficientment el temps de treball. En un context empresarial exigent és clau per afavorir la productivitat, el benestar i avançar cap a una cultura horària més sostenible i eficient.

Proposem fer un taller clarament orientat a l’acció i a donar exemples útils per tal d’ajudar a les empreses a entendre la importància de les polítiques del temps i oferir eines pràctiques per aplicar mesures de conciliació que millorin la igualtat, la satisfacció i la productivitat.

El dividiríem en tres parts:

1. Una presentació breu sobre:

o Què són les polítiques del temps? Breu definició i exemples: flexibilitat horària, jornada intensiva, teletreball, dret a la desconnexió, etc.

o Polítiques de conciliació i igualtat i com aquestes mesures contribueixen a reduir desigualtats de gènere i millorar la qualitat de vida de totes les persones treballadores.

o Per què és important parlar d’usos del temps? Per retenir i atraure talent: les noves generacions valoren la flexibilitat i el respecte pel temps personal; per millorar la satisfacció i la productivitat; per avançar en igualtat: el temps és un recurs desigualment distribuït, especialment entre homes i dones.

2. Una reflexió ober Workshop 3

Taula rodona d'experiències d'autònomes que han trobat un camí cap a la viabilitat intercooperant i articulant- se en una cooperativa.

Ens trobem al davant d'un canvi de paradigma, en què la intel·ligència artificial forma part del nostre dia a dia i la visió humanista és clau. En aquesta sessió aprendràs com identificar la teva zona de geni i enfocar-t'hi per aportar valor. Integra la IA de manera ètica i intel·ligent per automatitzar les tasques repetitives.

En aquesta taula rodona, un grup de dones treballadores autònomes compartiran experiències i estratègies per impulsar els seus projectes de negoci col·laboratius. Descobreix com establir aliances sòlides i gestionar acords i col·laboracions exitoses.

En aquesta xerrada, Jordi Urbea compartirà 10 lliçons clau per afrontar els reptes actuals, des de l'aprenentatge continu i les relacions professionals fins a l'impacte de la IA. Descobreix una perspectiva realista per adaptar-te als canvis, prendre decisions estratègiques i construir una carrera amb sentit.

Els actius intangibles representen el 90 % del valor empresarial, segons S&P 500. La gestió estratègica és clau per a la sostenibilitat i l’èxit d’una organització. La propietat industrial és una de les millors eines per assegurar una inversió, generar oportunitats de negoci i atreure finançament.

Explora com la manca de diversitat en l'entrenament de la IA pot generar biaixos de gènere. Qui és el responsable de dissenyar-la. En aquesta conferència abordem com garantir un futur tecnològic més just i equitatiu, amb la participació activa de les dones en el seu disseny.

Amb motiu del Dia Internacional de les Dones Escriptores, aquesta taula rodona explorarà el paper dels llibres en el camí de les emprenedores i empresàries. Com poden els llibres inspirar, formar, transformar i posicionar dones que volen emprendre des de la seva creativitat i visió?

Una persona líder intuïtiva veu més enllà de l'evidència. Capta senyals que la ment i la IA passen per alt i pren decisions alineades amb el propòsit. Compartida amb l'equip, aquesta capacitat potencia la claredat i coherència. Vine a descobrir aquesta nova generació de líders.

Taula rodona. Conversa entre diferents actors.

En aquesta sessió explorarem competències clau per liderar un equip híbrid o que treballa en remot. Per afrontar aquests reptes, el lideratge ha d'evolucionar. Descobriràs pràctiques i competències clau per impulsar equips, desenvolupar talent, crear i fer funcionar equips remots, trencar patrons i construir una visió compartida amb impacte real.