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El ecosistema startup ha generado unas metodologías de trabajo que han dotado a las startups de una gran agilidad y capacidad de escalado rápido: ¿Por qué no aplicarlas también a las empresas convencionales?. Estas cápsulas formativas permitirán que, de un modo práctico, los directivos de las Pymes puedan conocer estas metodologías para aplicarlas en el día a día de sus empresas.

En esta actividad, empresas y profesionales de distintos sectores se reunirán para hacer contactos y compartir experiencias, con cita programada.

Presentamos las conclusiones del Global Entrepreneurship Monitor, el estudio de referencia internacional en materia de emprendimiento que analiza y compara la actividad emprendedora de 46 países. Este es un acto conjunto, organizado por la Diputació de Barcelona y el Departament d'Empresa i Treball de la Generalitat de Catalunya.

Ven a este taller sobre las social ads y descubre cómo conseguir clientes con la publicidad de Facebook, Instagram y Google. Te guiamos, te damos las instrucciones, te ponemos algunos ejemplos y te ofrecemos el paso a paso sobre cómo hacer anuncios para captar clientes, independientemente del objetivo, el tamaño de tu empresa o el sector. Visualizaremos informes y casos reales.

El ecosistema startup ha generado unas metodologías de trabajo que han dotado a las startups de una gran agilidad y capacidad de escalado rápido: ¿Por qué no aplicarlas también a las empresas convencionales?. Estas cápsulas formativas permitirán que, de un modo práctico, los directivos de las Pymes puedan conocer estas metodologías para aplicarlas en el día a día de sus empresas.

La metodología de este taller práctico está basada en el best sellerThe personal boardroom, de Amanda Scott. Se trata de una actividad para ayudar a las personas participantes a mejorar su networking e identificar los perfiles más adecuados para dar respuesta a sus necesidades. De este modo, podrán generar una red de contactos profesionales completa, que les ayude a desarrollar su talento, explotar todo su potencial y lograr sus objetivos.

¿Cuál es el pain point de tu negocio? A través de la metodología design thinking, cada pyme participante aprenderá a solucionar los retos de transformación digital de su negocio. Algunas de las temáticas en las que profundizaremos a lo largo de las sesiones son el desarrollo de las capacidades digitales, la resolución de retos complejos, el pensamiento crítico o el pensamiento transformador.

¿Estás a punto para dinamizar tu negocio? Este taller de networking está diseñado para que puedas conectar con tus futuros clientes y clientas y también con nuevos proveedores.

El ecosistema startup ha generado unas metodologías de trabajo que han dotado a las startups de una gran agilidad y capacidad de escalado rápido: ¿Por qué no aplicarlas también a las empresas convencionales?. Estas cápsulas formativas permitirán que, de un modo práctico, los directivos de las Pymes puedan conocer estas metodologías para aplicarlas en el día a día de sus empresas.

Se trata de un taller práctico y lúdico para ayudar a las personas participantes a desarrollar su talento para ejercer el rol de mentor o mentora, mediante un acompañamiento no directivo. Trabajaremos la confianza, la empatía, la escucha activa y la formulación de preguntas con propósito.

Este taller te introducirá en el proceso de innovación centrado en las personas, el design thinking. La actividad te permitirá conocer las tres fases principales del proceso y experimentarás una de ellas: la generación de ideas disruptivas y la evaluación de las mismas. La dinámica estará guiada por un experto en procesos de innovación de la Red de Innovación Alimentaria.

Analizaremos los fundamentos que deben tener los equipos que alcanzan el alto rendimiento de una manera saludable y sostenible. Haremos una dinámica para entender la importancia de alinear el propósito individual y el colectivo a fin de mantener el talento dentro de la organización.

Esta sesión de teambuilding está dirigida al personal técnico de los puntos locales Reempresa participantes en el programa. Recibe el nombre de Els grans canvis comencen amb el prefix y estará a cargo de Lourdes López Barbosa, consultora, formadora y coach. Tras la actividad, se realizará la entrega de los V Premios Reempresa, un reconocimiento a aquellos puntos locales Reempresa con más actividad en 2020.

¿Cuál es el pain point de tu negocio? A través de la metodología design thinking, cada pyme participante aprenderá a solucionar los retos de transformación digital de su negocio. Algunas de las temáticas en las que profundizaremos a lo largo de las sesiones son el desarrollo de las capacidades digitales, la resolución de retos complejos, el pensamiento crítico o el pensamiento transformador.

Todo el mundo dispone de tiempo, pero ¿lo utilizamos de manera eficiente? Aprende a aprovechar mejor el tiempo, a aumentar la productividad laboral, a organizarte mejor las tareas pendientes y a controlar el estrés.

¿Tienes una empresa y quieres incorporar nuevo talento? Ven y conoce a profesionales con el perfil que buscas. ¡Participa en el Network Talent de PIMEC!

Se trata de una plataforma de networking multisectorial, dirigida a establecer contactos profesionales. Publica tu oferta o demanda y, si te interesa, te agendamos al momento una reunión con otros profesionales. Puedes asistir sin inscripción previa.

Este es un encuentro entre actores del sector de la economía sostenible como la alimentación ecológica, la bioconstrucción y las energías renovables en Cataluña. Crearemos red entre consumidores, productores, transformadores, comercializadores y distribuidores. El encuentro celebrará también la designación de Barcelona como capital mundial de la alimentación sostenible este 2021.

Transformarse digitalmente es imprescindible, pero ¿conoces las implicaciones legales que conlleva? En este taller te explicarán las principales materias legales que hay que tener en cuenta en todo proceso de transformación digital. También conocerás las obligaciones y las soluciones que hay que implantar, como la seguridad y legalización de la información, la protección del negocio de la identidad corporativa y el know how, el plan de compliance), la protección de datos, el comercio electrónico, e-marketing y redes sociales, o la ciberseguridad y los ilícitos digitales.

Comenzaremos la actividad haciendo una breve introducción sobre el presente y el futuro de la silver economy, conocida como la economía de las canas, ya que está dirigida a ofrecer productos y servicios a personas sénior, de más de 50 años. Después, llevaremos a cabo un taller con la metodología 6.3.5: grupos de seis escriben sucesivamente tres ideas sobre productos y servicios silver durante cinco minutos. Participarán las personas asistentes a la introducción y miembros de ASENCAT, de manera que cada participante obtendrá, al terminar la sesión, ideas para empezar un negocio relativo a este nuevo sector económico.

Presentamos el programa SOS Mentoring de la Diputació de Barcelona y Autoocupació. Distintos empresarios y empresarias comparten de manera voluntaria su experiencia con pequeñas empresas afectadas por la Covid-19, con el objetivo de ayudarlas en su reactivación. En esta actividad, mentores y mentoras y también empresas que han recibido la mentoría compartirán su experiencia en el programa. Al final, se hará una entrega de reconocimientos a esas personas que han destacado en el programa.

Aprende a preparar una nota de prensa para una start-up. La actividad se hará en parejas: recibiréis un briefing previo, y os harán un breve y práctico taller de escritura para entender cómo un buen titular puede dar notoriedad, visibilidad, reputación, percepción de valor, capacidad e influencia.

¿Cómo podemos aplicar la agilidad en la gestión de las organizaciones? Conoce la diferencia entre ser y hacer Agile. En esta actividad realizaremos una dinámica para ver cómo las personas con distintos talentos deben adaptarse a los cambios constantes.

Start-up Huddle es un evento de networking en el cual las personas asistentes ayudan a los emprendedores y emprendedoras participantes a resolver sus retos mediante soluciones, replanteamientos y contactos. La iniciativa se celebra en más de 50 ciudades del mundo en el marco de la Global Enterpreneurship Network.

¿Cuál es el pain point de tu negocio? A través de la metodología design thinking, cada pyme participante aprenderá a solucionar los retos de transformación digital de su negocio. Algunas de las temáticas en las que profundizaremos a lo largo de las sesiones son el desarrollo de las capacidades digitales, la resolución de retos complejos, el pensamiento crítico o el pensamiento transformador.

La gamificación es una técnica de aprendizaje a través del juego. Te explicamos por qué la gamificación es el presente y el futuro del engagement tanto a corto como a largo plazo. Aprende a utilizar las estrategias online y offline propias del juego para aumentar el rendimiento y la productividad de tu día a día.

El ecosistema startup ha generado unas metodologías de trabajo que han dotado a las startups de una gran agilidad y capacidad de escalado rápido: ¿Por qué no aplicarlas también a las empresas convencionales?. Estas cápsulas formativas permitirán que, de un modo práctico, los directivos de las Pymes puedan conocer estas metodologías para aplicarlas en el día a día de sus empresas.

Barcelona Activa organiza esta sesión de Job Market Place para la empresa VIMA, que busca profesionales para la asistencia de personas mayores. En este espacio, las candidaturas preseleccionadas tendrán la oportunidad de presentarse ante la empresa. Ésta hará su presentación y explicará qué vacantes necesita cubrir, y después entrevistará a todas las personas candidatas.

En esta actividad, empresas y profesionales comerciales de distintos sectores se reunirán para hacer contactos y compartir experiencias con cita programada.

¿Estás a punto para dinamizar tu negocio? Este taller de networking está diseñado para que puedas conectar con tus futuros clientes y clientas y también con nuevos proveedores.

El ecosistema startup ha generado unas metodologías de trabajo que han dotado a las startups de una gran agilidad y capacidad de escalado rápido: ¿Por qué no aplicarlas también a las empresas convencionales?. Estas cápsulas formativas permitirán que, de un modo práctico, los directivos de las Pymes puedan conocer estas metodologías para aplicarlas en el día a día de sus empresas.

¿Cuál es el pain point de tu negocio? A través de la metodología design thinking, cada pyme participante aprenderá a solucionar los retos de transformación digital de su negocio. Algunas de las temáticas en las que profundizaremos a lo largo de las sesiones son el desarrollo de las capacidades digitales, la resolución de retos complejos, el pensamiento crítico o el pensamiento transformador.

Ven a este taller sobre las social ads y descubre cómo conseguir clientes con la publicidad de Facebook, Instagram y Google. Te guiamos, te damos las instrucciones, te ponemos algunos ejemplos y te ofrecemos el paso a paso sobre cómo hacer anuncios para captar clientes, independientemente del objetivo, el tamaño de tu empresa o el sector. Visualizaremos informes y casos reales.

El ecosistema startup ha generado unas metodologías de trabajo que han dotado a las startups de una gran agilidad y capacidad de escalado rápido: ¿Por qué no aplicarlas también a las empresas convencionales?. Estas cápsulas formativas permitirán que, de un modo práctico, los directivos de las Pymes puedan conocer estas metodologías para aplicarlas en el día a día de sus empresas.

Transformarse digitalmente es imprescindible, pero ¿conoces las implicaciones legales que conlleva? En este taller te explicarán las principales materias legales que hay que tener en cuenta en todo proceso de transformación digital. También conocerás las obligaciones y las soluciones que hay que implantar, como la seguridad y legalización de la información, la protección del negocio de la identidad corporativa y el know how, el plan de compliance), la protección de datos, el comercio electrónico, e-marketing y redes sociales, o la ciberseguridad y los ilícitos digitales.

Con esta actividad descubrirás que no hace falta tener mucho dinero para comprar un negocio. Te damos a conocer las distintas opciones de financiación existentes para comprar una empresa y hacer realidad tu sueño de ser tu propio jefe o tu propia jefa.

¿Genera impacto, tu proyecto o negocio? Descúbrelo en este taller interactivo donde evaluarás si tu idea de proyecto o negocio en marcha genera impacto positivo. Se utilizará la metodología value proposition canvas para analizar si estás incorporando al proyecto elementos de impacto social, medioambiental, género, kilómetro zero…

¿Cuál es el pain point de tu negocio? A través de la metodología design thinking, cada pyme participante aprenderá a solucionar los retos de transformación digital de su negocio. Algunas de las temáticas en las que profundizaremos a lo largo de las sesiones son el desarrollo de las capacidades digitales, la resolución de retos complejos, el pensamiento crítico o el pensamiento transformador.

Jordi Reche, con 400.000 seguidores y seguidoras en Tik Tok, nos enseña a conectar con nuestro cliente potencial y a darle valor a nuestra marca a través de esta red social.

Se trata de un espacio de networking abierto a todo el público, donde se ofrecerá a las personas participantes la posibilidad de promocionar su perfil profesional o sus productos o servicios. Si encuentran un perfil afín, podrán reunirse in situ.

¿Tienes espíritu emprendedor? ¿Necesitas un diagnóstico de tu proyecto para ver si va por buen camino o debes poner el foco en los puntos más débiles? ¿Quieres saber cuáles son los aspectos a tener en cuenta para que tu proyecto emprendedor sea un éxito? Resuelve tus dudas en esta sesión grupal, de donde saldrás con muchas ideas y energía para sacar adelante tu proyecto. ¡Te esperamos!

Transformarse digitalmente es imprescindible, pero ¿conoces las implicaciones legales que conlleva? En este taller te explicarán las principales materias legales que hay que tener en cuenta en todo proceso de transformación digital. También conocerás las obligaciones y las soluciones que hay que implantar, como la seguridad y legalización de la información, la protección del negocio de la identidad corporativa y el know how, el plan de compliance), la protección de datos, el comercio electrónico, e-marketing y redes sociales, o la ciberseguridad y los ilícitos digitales.

¿Eres una persona emprendedora y tienes un proyecto entre manos? Si quieres acercarte a un sector que te interesa, encontrar un socio o socia o hacer alianzas para sacar adelante tu idea, este taller te ayudará a entrenar tu discurso de elevator pitch. La actividad se organizará en grupos reducidos de un máximo de cinco participantes, que tendrán entre 1 y 3 minutos para presentar su idea. Después, junto con un experto en comunicación, compartiremos comentarios y observaciones y desarrollaremos estrategias para obtener un discurso transformador, creíble y muy convincente.

AticcoLab organiza esta pitch competition para dar visibilidad y ofrecer recursos a start-ups innovadoras que ofrezcan soluciones para la digitalización de empresas y negocios. En la pitch competition, las personas finalistas podrán presentar su proyecto en 3 minutos y un jurado seleccionará el proyecto ganador.

La metodología Agile introduce la eficiencia en la gestión empresarial y está avalada por miles de empresas de software. La urgencia de los retos de la sostenibilidad requiere una implantación Agile eficiente y multinivel y tambén la aplicación del método de investigación living lab. En este foro, uniremos la metodología Agile con la sostenibilidad, y también la experiencia con la inspiración.

¿Cuál es el pain point de tu negocio? A través de la metodología design thinking, cada pyme participante aprenderá a solucionar los retos de transformación digital de su negocio. Algunas de las temáticas en las que profundizaremos a lo largo de las sesiones son el desarrollo de las capacidades digitales, la resolución de retos complejos, el pensamiento crítico o el pensamiento transformador.

El Espacio de Matchings de Reempresa es un espacio de encuentro para que personas con ganas de arrancar un nuevo proyecto empresarial puedan hacerlo a través de una empresa que ya está en funcionamiento. Si quieres poner en marcha un negocio, un proyecto empresarial o buscas una alternativa laboral o profesional, ven a conocer empresas y negocios en funcionamiento, económicamente viables y a punto para que los reemprendas.

El ecosistema startup ha generado unas metodologías de trabajo que han dotado a las startups de una gran agilidad y capacidad de escalado rápido: ¿Por qué no aplicarlas también a las empresas convencionales?. Estas cápsulas formativas permitirán que, de un modo práctico, los directivos de las Pymes puedan conocer estas metodologías para aplicarlas en el día a día de sus empresas.

Barcelona Activa organiza esta sesión de Job Market Place para la empresa Elecnor, que busca profesionales de instalaciones y mantenimiento. En este espacio, las candidaturas preseleccionadas tendrán la oportunidad de presentarse ante la empresa. Ésta hará su presentación y explicará qué vacantes necesita cubrir, y después entrevistará a todas las personas candidatas.

Este espacio está pensado para que puedas recibir asesoramiento sobre tu proyecto de la mano de entidades de profesiones representadas en los colegios de profesionales y en los gremios. Conoce los servicios que ofrecen a las personas profesionales y emprendedoras. Puedes asistir sin inscripción previa.

Jornada técnica de la Xarxa Emprèn dirigida a los técnicos y las técnicas de la Xarxa Emprèn.

El ecosistema startup ha generado unas metodologías de trabajo que han dotado a las startups de una gran agilidad y capacidad de escalado rápido: ¿Por qué no aplicarlas también a las empresas convencionales?. Estas cápsulas formativas permitirán que, de un modo práctico, los directivos de las Pymes puedan conocer estas metodologías para aplicarlas en el día a día de sus empresas.

¿Cuál es el pain point de tu negocio? A través de la metodología design thinking, cada pyme participante aprenderá a solucionar los retos de transformación digital de su negocio. Algunas de las temáticas en las que profundizaremos a lo largo de las sesiones son el desarrollo de las capacidades digitales, la resolución de retos complejos, el pensamiento crítico o el pensamiento transformador.

El ecosistema startup ha generado unas metodologías de trabajo que han dotado a las startups de una gran agilidad y capacidad de escalado rápido: ¿Por qué no aplicarlas también a las empresas convencionales?. Estas cápsulas formativas permitirán que, de un modo práctico, los directivos de las Pymes puedan conocer estas metodologías para aplicarlas en el día a día de sus empresas.