Seguiment: Gestió del Talent

El core business és la raó de ser del teu negoci i allò que genera valor. Amb aquesta activitat, podràs identificar les habilitats que posseeixes i que poden aportar valor a la teva empresa. N'hauràs de fer una representació gràfica i, amb la interacció de la resta de participants, adquiriràs nous recursos per traçar un pla d'acció que incorpori coneixements i eines d'innovació al teu projecte. Així identificaràs d'una manera diferent les oportunitats de millora del teu projecte empresarial. Es tracta d'una activitat orientada a les persones professionals que volen desenvolupar-se des del concepte think out of the box.

Registre activitat: https://www.bizbarcelona.com/actividades/workshops/

T'agradaria emprendre una nova vida i crear el teu propi negoci basat en les coses que estimes? Quan t'agrada el que fas, la feina té èxit i et proporciona una vida plena, tot i que no sempre és fàcil. Aquesta és la teva oportunitat de crear una feina per sempre, i t'ajudem a aconseguir-ho. Coneix quines són les passes a seguir i els elements bàsics per recórrer aquest camí.

Aquesta sessió de teambuilding està dirigida al personal tècnic dels punts locals Reempresa participants en el programa. Mitjançant la ponència d'una persona experta, es vol dinamitzar i enfortir la relació entre el personal tècnic. Després d'aquesta activitat, tindrà lloc l'entrega dels VI Premis Reempresa de la província de Barcelona, que reconeixen aquells punts locals Reempresa amb més activitat el 2021. S'entregaran reconeixements en dues categories: la de més casos d'èxit (més empreses salvaguardades) i la de més empreses cedents incorporades al programa.

En aquesta ponència, una persona experta en mentoring presentarà estratègies i eines pràctiques per adaptar la tasca del mentor o mentora a les necessitats de cada persona emprenedora, perquè exploti tot el potencial del seu talent. La conferència està organitzada per la Diputació de Barcelona i Autoocupació.

El mercat IT és un mercat molt descompensat, en el qual hi ha molta més oferta que demanda. Per aquest motiu, és imprescindible saber gestionar correctament el benestar del talent digital. En aquesta ponència, Santi Molins, CEO de TalentFY, i Jordi Boix, CEO de Psonrie, compartiran impressions sobre la captació d'aquests perfils i, sobretot, explicaran com una bona gestió de les emocions en aquest sector és fonamental per aconseguir els objectius.

A l'hora d'implementar estratègies per optimitzar els recursos humans d'una empresa, cal tenir en compte que l'equilibri de vida és la garantia de rendibilitat i competitivitat. El contrari comporta poc rendiment, esgotament, pèrdua de felicitat i menys creativitat. En aquesta sessió parlarem de la importància d'una direcció per objectius, amb líders versàtils, equips units i valors que impulsin el desenvolupament integral de les persones.

Les empreses necessiten incorporar a la seva direcció nous perfils competencials amb noves capacitats de comunicació, relació i empatia, col·laboració, adaptabilitat i flexibilitat. La societat necessita acabar amb la pèrdua de talent femení i assolir la igualtat en els llocs de lideratge. Però quines eines existeixen per incorporar el balanç de gènere a la direcció de les empreses? En aquesta sessió analitzarem les estratègies per identificar, gestionar i liderar el talent emprenedor a les empreses.

Presentem una taula rodona de cinc directives i empresàries referents que explicaran com han abordat de manera efectiva la implementació de la igualtat a la seva empresa i quins beneficis ha tingut per a la companyia o el seu sector.